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Achat et vente

Bien acheter pour mieux vendre !

Les achats sont stratégiques pour les entreprises car leur impact sur la performance
de l’entreprise est plus que significatif. D’une manière générale on peut démontrer
qu’une baisse de 5 % sur le montant des achats revient à augmenter ses marges de 15 % !

D’un point de vue qualitatif le choix d’un bon fournisseur peut apporter à l’entreprise un avantage concurrentiel décisif grâce aux performances du produit proposé et à la qualité du service
qui lui sera associé.

Professionnaliser sa démarche d’achats, c’est pour l’entreprise de bâtiment le moyen d’améliorer
sa compétitivité, de renforcer son image, de mieux vendre et de générer plus de profits.
  • code

    SAV110
  • prix

    Sur devis
  • durée

    1 jour

Programme

La fonction achats

  • Les 3 différents volets
  • Une fonction stratégique

La politique achats

  • Une politique achats différenciée
  • L’analyse de ses achats
  • L’analyse des contraintes
  • Se fixer des objectifs
  • Le tableau de bord achats

L’organisation des achats

  • Le profil du bon acheteur
  • Comment s’organiser ?
  • Les outils et méthodes de travail
  • Le cahier des charges
  • Convenir des éventuelles conditions suspensives

La négociation

  • Les règles de consultation et de choix des offres
  • Le coût global d’une offre
  • Préparer la négociation
  • Mener l’entretien de négociation
  • Le suivi de la négociation et l’évaluation
    des fournisseurs

L’approvisionnement et la gestion des stocks

  • Le poids financiers des stocks
  • Les objectifs d’approvisionnement
  • Les méthodes d’approvisionnement
  • La gestion des stocks

Inscription

Cette formation est sur devis. Veuillez nous contacter pour de plus amples informations.

Déroulement de la journée
  • Accueil convivial autour d'un café, viennoiserie et jus de fruit
  • Début du séminaire à 9h
  • Déjeuner dans un restaurant situé à proximité
  • Fin du séminaire à 17H

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