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Ressources humaines
Conduire efficacement l’entretien professionnel annuel
Au-delà de l’obligation légale de conduire un entretien professionnel tous les 2 ans avec chaque collaborateur, l’entretien annuel est un temps de management privilégié pour prendre
du recul par rapportau quotidien, formaliser des engagements, écouter chacun, évaluer des compétences et valoriser des comportements efficaces, bref accorder de la reconnaissance
et travailler sur la mobilisation individuelle de chacun de vos salariés.
code
SRH210prix
Sur devisdurée
1 jour
Programme
Comprendre les enjeux de l’entretien annuel
- L’intérêt pour le salarié, pour l’entreprise,
pour le dirigeant - Les étapes clés : 6 grandes étapes à suivre
pour réussir un entretien - Différences entre l’entretien annuel
et l’entretien professionnel - Intégrer l’entretien professionnel dans
l’entretien annuel
Préparer l’entretien
- Chacun se prépare : l’évaluateur et l’évalué
- Utiliser un support d’évaluation
- Créer les conditions d’un bon entretien
Conduire l’entretien
- Rendre l’entretien objectif et éviter la confrontation
sans issue - Savoir formuler une critique et trouver des solutions
en commun - Analyser les compétences et reconnaître les potentiels de ses compagnons
- Développer les performances de ses compagnonspar la définition d’objectifs personnels
Conclure l’entretien
- Préparer une sortie positive et motivante
- Indiquer le suivi post entretien
- Intégrer le DIF et les projets de formation
dans l’entretien - Traiter les demandes concernant la rémunération
Inscription
Cette formation est sur devis. Veuillez nous contacter pour de plus amples informations.
Déroulement de la journée
- Accueil convivial autour d'un café, viennoiserie et jus de fruit
- Début du séminaire à 9h
- Déjeuner dans un restaurant situé à proximité
- Fin du séminaire à 17H
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Le bon réflexe
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